El Proceso Motivacional…
En el ámbito de la gestión de las organizaciones hoy en día, cobra vital importancia el conocimiento y manejo, por parte de los gerentes, y de quienes pretenden serlo o se forman para ello, del proceso y del ciclo motivacional y sus diversas implicaciones, pues la motivación puede estar presente, y lo está, y se puede manejar en cualquier lugar y ocasión, según se planteó de modo general en la presentación del Grupo No.1 y la discusión generada a partir de ellos.
La motivación es resultado de la interacción del individuo con una situación por lo que se tiene que tener en cuenta que su nivel varía, tanto entre individuos como dentro de los mismos individuos en momentos diferentes, pues no siempre se tiene la misma reacción ante un estímulo como se demostró en la dinámica que se pedía levantar la mano, levantarse, levantar la silla, en incluso, la reacción fue muy diferente ante el estímulo de que había un billete debajo de la silla.
La motivación es un factor que debe interesar a todo gerente, jefe o líder, sin la cual sería difícil tratar de alcanzar un excelente funcionamiento de una organización y, claro esta, el cumplimiento de los objetivos de la misma. Los sistemas teóricos que existen son intentos de entender el comportamiento de las personas.
La motivación tiene componentes internos (necesidades propias del organismo humano) y elementos externos (presiones ejercidas por el ambiente sociocultural del individuo).
La motivación tiene tres efectos sobre la conducta: la inicia, la dirige y la mantiene. .
Es importante mencionar que toda conducta está dirigida a satisfacer la necesidad o el conjunto de necesidades que le dieron origen a la misma. En el mundo laboral, esa conducta, además de buscar satisfacer las necesidades e impulsos del individuo, intenta alcanzar objetivos organizacionales.
Ahora bien, toda organización esta formada por personas, por individuos. Sin ellos, no habría organización, empresa, institución. Todo individuo posee una personalidad y toda organización tiene también su propia personalidad; todo país, tiene ciertas características sociales y culturales y esto debe ser tomado en cuenta a la hora de gerenciar. Sin un mínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible comprender el comportamiento de las personas.
Ahora bien, el ciclo de la motivación empieza al surgir una necesidad que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo, o la homeostasis, y produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión y liberarlo de la inconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento es eficaz, el individuo satisfará la necesidad y por ende descargará la tensión provocada por aquella. Una vez satisfecha la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio anterior y a su manera de adaptación al ambiente.
